Spojenectví, ne izolace

Pane Yigitdöle, kolikrát jste dnes doposud využil digitálních služeb?

Ekrem Yigitdöl: Moje používání chytrých technologií začíná už ráno. Používám hlasové ovládání, abych své domácnosti řekl, co má dělat, v závislosti na tom, jestli ten den pracuji z domova, nebo jsem na cestách. Když řídím, komunikuji se svým autem. Sestavuje přehled klíčových zpráv a seznam úkolů na daný den. A všechno funguje hladce.

V našem každodenním životě digitalizace funguje, aniž by kdokoli musel koordinovat různé dodavatele. Proč tedy zpracovatelský průmysl potřebuje organizaci jako Open Industry 4.0 Alliance, aby se věci pohnuly?

Ekrem Yigitdöl: dva důvody. První je, že znalosti jsou rozloženy velmi nerovnoměrně. Jedna společnost může být na své cestě již poměrně daleko, zatímco jiná s ní teprve začíná. Vnímáme se jako znalostní ekosystém – komunitu pro sdílení know-how a zkušeností. Druhým důvodem je, že průmyslový svět je podstatně složitější než svět B2C, který zahrnuje chytré hodinky, domácnosti a automobily.

Peter Selders: Pro naše zákazníky je bezpečnost procesního provozu prioritou číslo jedna. Také poměrně dost odvětví je silně regulováno. Je proto nezbytné vždy oddělit řízení procesů od kancelářských IT systémů. A to znamená, že musíme nabídnout bezpečný a nezávislý kanál pro data z digitální instrumentace. V procesních provozech, z nichž mnohé fungují již několik desetiletí, potřebujeme digitální komunikační infrastrukturu. Musíme také zajistit interoperabilitu mezi různými komponenty, protože téměř každý provoz obsahuje přístroje, instrumentaci a systémy od více dodavatelů.

Jak může pomoci Open Industry 4.0 Alliance?

Peter Selders: Ať už jde o kybernetickou bezpečnost, integraci, nebo interoperabilitu, jediný způsob, jak můžeme pro naše zákazníky najít praktická řešení, je spolupráce s dalšími výrobci. Proč? Protože se tyto záležitosti vždy týkají systémů jako celku. Digitalizace procesního průmyslu vyžaduje otevřený technologický ekosystém: normy, rozhraní, architektury a inovace, které jsou podporovány co největším počtem dodavatelů vybavení, výrobních provozů, poskytovatelů softwaru a systémových integrátorů. Čím více společností je na palubě, tím lepší výsledek pro naše zákazníky.

Společnost Endress+Hauser je nejen členem Open Industry 4.0 Alliance, ale také jejím spoluzakladatelem. Jak k tomu došlo?

Peter Selders: Ve společnosti Endress+Hauser je důvěryhodná spolupráce mezi rovnocennými partnery klíčovým principem naší firemní identity – protože víme, že je to způsob, jak vytvářet hodnotu pro naše zákazníky. Z tohoto přesvědčení jsme tedy spoluzaložili OI4 Alliance. Chceme spolupracovat s dalšími společnostmi, abychom podpořili digitalizaci v našem odvětví. Jediný způsob, jak realizovat klíčový příslib průmyslu 4.0 – vyšší efektivitu prostřednictvím propojených procesů – je spojit se v silných sítích. Alliance je platformou stvořenou právě pro to.

Jaká je přesně přidaná hodnota Open Industry 4.0 Alliance?

Ekrem Yigitdöl: Umožňuje to různým zúčastněným dodavatelům mluvit jednotně. Abyste pochopili, jak důležité to je, stačí si vzpomenout, do jaké míry se digitální ekonomika změnila. Ještě před 10 lety bylo pro poskytovatele digitálních služeb normou vyvíjet pro své firemní zákazníky řešení na míru. Ale to už nedává komerční smysl. Poskytovatelé si již nemohou dovolit širokou škálu možností, jak individuálně uspokojit různé zákazníky. Aby tedy našli řešení, musí nyní spojit síly s konkurenty, kteří čelí podobným výzvám. A to vyžaduje otevřenost.

Myslíte si, že jsou na to tyto firmy připravené?

Ekrem Yigitdöl: Tato změna myšlení se děje ve stále více firmách. Šíří se zvěsti o tom, co OI4 nabízí – konkrétně o možnosti pro členy diskutovat o běžných problémech a vytvářet řešení, aniž by museli prozrazovat své vlastní know-how.

Rozvíjí se obecně spolupráce a aliance v celém zpracovatelském průmyslu?

Peter Selders: Podle mého názoru je spolupráce klíčová pro dosažení pokroku v řešení velkých problémů, kterým čelí zpracovatelský průmysl, ať už se jedná o digitalizaci, nebo udržitelnou transformaci. Jde o vzájemné učení mezi partnery, společný vývoj a růst prostřednictvím spolupráce. Spolupráce s jinými společnostmi – ať už prostřednictvím Open Industry 4.0 Alliance, jako v tomto případě, nebo na základě individuálního partnerství – vždy vyžaduje zdroje a úsilí. Musíme vědět, kdy se přiklonit, kdy udělat kompromis a kdy ustoupit. Ale spolupráce se vyplácí: Společně můžeme mít větší dopad a více přispět.

Zdá se, že zpracovatelský průmysl jako celek postupuje v digitalizaci velmi pomalu, ale je to skutečně tak?

Ekrem Yigitdöl: Ne, nesrovnává se s projekční činností nebo diskrétní výrobou. Z našich zkušeností vyplývá, že firmy v procesním průmyslu přesně vědí, co chtějí a potřebují. Stačí se podívat na jejich historii: Vždy pracovali s extrémně rozmanitou škálou systémů. Mají zkušenosti s tím, jak zajistit vzájemnou komunikaci všech členů, a tedy i s mezifiremní spoluprací. Takže skutečně existuje mnoho latentního potenciálu pro pokrok.

Peter Selders: Dojem pomalého pokroku platí pouze tehdy, pokud ignorujete omezení specifická pro dané odvětví – a pokud se na digitalizaci procesních technologií díváte izolovaně. Naši zákazníci jsou velmi aktivní v oblasti digitálních technologií. A v posledních letech jsme ve společnosti Endress+Hauser dosáhli velkého pokroku v oblasti interoperability, konektivity a kybernetické bezpečnosti. Naším úkolem je nyní ukázat zákazníkům užitečnost našich aplikací a služeb.

Pane Yigitdöle, můžete nám povědět o vývoji Alliance od jejího založení?

Ekrem Yigitdöl: Nyní jsme mezinárodní organizací s členskými společnostmi ze 13 zemí. Začínali jsme jako sdružení vedené dobrovolníky. Ale rychle jsme rostli a brzy jsme si uvědomili, že potřebujeme naše struktury profesionalizovat. To je zásadní pro naši schopnost pomáhat našim členům implementovat digitalizaci v reálných aplikacích. A to je koneckonců naše hlavní poslání.

Můžete uvést příklad?

Ekrem Yigitdöl: Ano, podívejme se na implementaci našich směrnic pro našeho průvodce pro open edge computing jako na prostředek k položení základů digitalizace. Společnosti, které k tomuto kroku přistupují, musí nejprve zvážit, zda mohou splnit požadavky na dodržování předpisů – například v kritické oblasti kybernetické bezpečnosti – pro všechny procesy na této platformě. Testování na papíře je jedna věc, ale praktické testování je něco úplně jiného. A právě zde vám můžeme pomoci my v Alliance. Máme tým pro testování shody s předpisy složený z technických expertů, kteří mohou založit hackathony a zúčastnit se jich, aby ověřili, zda nastavení zákazníka splňuje předpisy. Tímto testovacím procesem nedávno prošly dvě společnosti. Jeden je malý/střední podnik; druhý je jednou z největších německých společností. Což jen dokazuje, že Alliance je tu, aby pomohla organizacím všech velikostí.

Za předpokladu, že digitalizace jednoho dne v průmyslovém sektoru skutečně nabere na obrátkách – nepřijde tím Alliance o práci?

Peter Selders: Ne, ale bude muset změnit zaměření. Jakmile budeme mít otázky jako konektivita, kybernetická bezpečnost a datová suverenita úplně zvládnuté, mohli bychom se například zaměřit na aplikace umělé inteligence ve výrobních závodech.

Ekrem Yigitdöl: Souhlasím. A to je na digitální transformaci úžasné: Je to cesta, ne cíl. Vždy se před námi otevírají nové příležitosti a možnosti.