Síť pro budoucnost
Získejte inspiraci a vyměňujte si nápady s ostatními: Program Networking Young Generation spojuje stážisty, studenty a mladé profesionály ze společnosti Endress+Hauser - na poslední pořádané události během Globálního fóra 2026.
„Jsem tu dnes, abych se seznámil s kolegy z jiných lokalit a získal vhled do jejich práce,“ říká Tobias Martin. Dvacetiletý mladík sedí na veletrhu Messe Basel a drží v ruce čerstvou placku zvanou pinsa. Venku zvoní tramvaje, aby uvolnily cestu chodcům; uvnitř tramvaje je začínající inženýr elektrotechniky a informačních technologií ze společnosti Endress+Hauser Temperature+System Products obklopen směsicí němčiny, švýcarské němčiny, francouzštiny a angličtiny, zatímco obědvá.
Necelých 24 hodin předtím skončilo v hale Endress+Hauser Global Forum 2026, kterého se zúčastnilo 1 200 zákazníků. Dnes je však místo konání zcela věnováno nové generaci společnosti v rámci akce „Networking Young Generation“. Více než 520 stážistů, studentů a mladých profesionálů z celého světa poslouchá prezentace, diskutuje na workshopech a prochází se expozicí měřicí techniky Endress+Hauser. Tato technologie se používá k výrobě nápojů, energie a léčiv. V důsledku toho utváří každodenní životy miliard lidí. Takže každý, kdo ve firmě pracuje, může pro ostatní skutečně něco změnit.
Podobně i společnost Endress+Hauser silně investuje do lidí. „Můj dědeček, zakladatel společnosti Georg H. Endress, vždycky říkal, že vzdělání je jediná věc, kterou člověku nelze vzít. Proto pro něj bylo tak důležité,“ vysvětluje Sandra Genge na pódiu. Společnost si klade za cíl tento závazek dále posílit: Endress+Hauser si klade za cíl stanovit kvótu školení ve výši pěti procent. Od roku 2021 se počet stážistů zvýšil o více než 40 procent. „Jako rodinná firma, která myslí generačně, nevnímáme vzdělávání jako břemeno, ale jako investici do budoucnosti našich lidí a společnosti,“ potvrzuje místopředseda Rodinné rady.
Thomas Frank vyprávěl o své kariéře ve společnosti Endress+Hauser, která ho dovedla od praktikanta až k výkonnému řediteli.
Různé perspektivy
Ale jak mohou mladí lidé realizovat svůj potenciál po absolvování školení ve společnosti Endress+Hauser? Jak se mohou rozvíjet a růst? Program „Networking Young Generation“ je navržen tak, aby poskytl vhled do těchto otázek. „Program nabízí mladým talentům prostor pro výměnu názorů a reflexi o tom, kam by mohla vést jejich vlastní cesta,“ říká Jens Kröger, vedoucí oddělení globálního duálního vzdělávání. Společnost Endress+Hauser nabízí mnoho příležitostí. Stěhování do jiné země, přechod z výroby do prodeje nebo naopak – pokud je to vhodné, není důvod, proč to neudělat. A kariéra je možná i bez titulu, jak ukazuje příklad Thomase Franka: V roce 1995 dokončil vyučení v oboru elektrotechnik a nyní je výkonným ředitelem společnosti Endress+Hauser International. „Z mých tehdejších třinácti kolegů, kteří se učili, jich devět stále pracuje ve firmě a jsou rozmístěni po celém světě,“ říká.
Workshopy nabízejí upřímné diskuse. Zabývají se tím, co skutečně ovlivňuje kariérní rozhodnutí a jak činit ta správná. Zkoumají, proč je prospěšné čas od času vystoupit ze své komfortní zóny a co je třeba zvážit při stěhování do zahraničí. Součástí sekce jsou tipy pro pracovní pohovory a lekce se zabývají otázkami, které si stážisté kladou po ukončení studia: Jak mohu být dobře přijat/a týmem? Jak mohu přispět a uplatnit své odborné znalosti?
Sandra Gengeová (vlevo) a Tifaine Endressová, dvě vnučky zakladatele společnosti, hovořily na pódiu o velkém důrazu, kterou společnost Endress+Hauser klade na vzdělávání.
Osobní postřehy
Zaměstnanci společnosti Endress+Hauser sdílejí své životní příběhy, příležitosti, kterých se chopili, a jak se vypořádali s neúspěchy. Mladí profesionálové si navzájem odhalují, co jejich práce obnáší. Například Daniel Simeonov pracuje jako projektový inženýr ve společnosti Endress+Hauser Level+Pressure v japonském Jamanaši. „Protože pocházím z daleka, jsem v regionu už celý týden, abych si rozšířil síť kontaktů s kolegy v ústředí v Maulburgu, ale také abych se dozvěděl více o technologii měření průtoku,“ říká.
Tento den nemá poskytnout plán do budoucna. „Mnozí v mé generaci si myslí, že hned teď potřebují vědět, kde chtějí být za 10 let. Ale náš svět se rychle mění. Objevují se nové technologie, nová povolání, nové příležitosti. A proto věřím, že důležité je zůstat otevřený novým věcem, zvídavý a ochotný se učit a neustále se rozvíjet – nemusíme znát všechny odpovědi hned od začátku. A někdy svou cestu objevíte, až když po ní jdete,“ vysvětluje Tifaine Endressová, další mladá vnučka zakladatele společnosti. Proto bude cena Aurora udělena později. Ne k těm nejlepším, ale k těm, kteří se nedávno ujali zodpovědnosti a prokázali významný růst.
„Vrátím se do Japonska s mnohem většími znalostmi a budu je předávat dál,“ uzavírá na konci dne Daniel Simeonov. Byl ohromen obětavostí a vstřícností zakládající rodiny a výkonné rady – mimo jiné se setkání zúčastnili i generální ředitel Peter Selders a personální ředitelka Helena Svensson. Tobias Martin si z akce Networking Young Generation také hodně odnesl: „Postřehy, které jsem dnes získal, byly velmi inspirativní. Znovu potvrdili mé rozhodnutí zahájit studium zde v Endress+Hauser – zejména s ohledem na budoucnost.“
